五

中共十一届三中全会后，广东体育工作以改革总揽全局，以管理体制、训练体制、竞赛体制为重点，进行了一系列的改革，走体育社会化的道路，推进体育市场健康发展。

（一）体育改革的着重点在于改革体制和转换运行机制，推进体育社会化。各行业体育工作由其主管部门负责。体育行政部门发挥宏观管理作用，指导、监督政策法规的执行，在业务上给予指导、协调，培训社会体育骨干，总结推广先进经验；加快体育协会改革步伐，使其逐步走向市场，按市场规律运作。

（二）按照“突出重点、区别对待、发挥优势”的原则，改革训练体制，建立重点项目后备人才基地。以青少年比赛的项目设置、竞赛办法为杠杆，促使全省设项与奥运会、全运会设项接轨。各市设项和县（区）业余训练与省设项紧密衔接。针对奥运会重点项目，实行政策倾斜，组建重点项目训练中心和基地，增强专项运作活力。

       （三）竞赛体制改革突出奥运战略。从1996年起，田径、游泳等9个项目省级常年比赛成绩与省运会成绩挂钩。将奥运会、全运会成绩带入省运会，调动各市抓参与奥运会、全运会比赛的积极性。

（四）在依靠科技进步促进运动训练水平的提高方面作了有益的尝试。广东体育科研所在运动员科学选材、科学训练、机能评定、消除疲劳、运动创伤防治、运动测试仪器与计算机开发、青少儿体质调查等方面进行了研究，并取得了显著的成果，获得国家级科技进步二等奖3次，省、部级科技进步一等奖3次，二等奖8次，三等奖5次。

（五）改变体育事业单纯依靠政府拨款的状况，开辟多渠道、多元化的体育经费来源。体育场馆变无偿服务为有偿服务，实行综合经营。发行体育奖券、彩票，接受社会捐赠，开展广告服务，举办体育旅游，建立体育基金。广东依靠社会集资承办了多次世界锦标赛。

（六）改变优秀运动队由体育行政部门独家办的状况，实行企业与体委联合办。1984年10月，广州白云山制药厂与广州市体委建立了中国第一个企业与体委合办的白云山足球俱乐部。1992年，东莞宏远实业公司与省足球队联合建立作为经济实体的“广东宏远足球发展有限公司”。1995年深圳民营企业金鹏集团公司建立深圳金鹏足球俱乐部，成为中国第一个由民营企业独资组成的职业足球俱乐部。

（七）推进体育市场健康发展。在广东社会经济迅速发展中，群众体育意识普遍增强，健身、休闲成为居民消费热点。企业、事业、个体兴办体育健身、竞赛、表演、培训等经营活动方兴未艾。到2000年，全省有健身、健美场所500多个，保龄球馆200多个，高尔夫球场51个，台球台2.6万张，还有网球场、乒乓球室、游泳场、轮滑场、卡丁车场、马术场等等。珠江三角洲和其他经济发达地区，初步形成了体育健身、体育休闲娱乐、体育人才、体育用品器材、体育建筑等市场。到2000年，全省已登记的体育经营企业有8000多个。为使体育市场健康发展，1996年10月省政府颁布了《广东省体育市场管理暂行条例》。省、市、县体育行政部门相继成立了体育市场管理机构，建立了体育市场管理执法队伍。

1997年5月16日，国务院决定2001年第九届全国运动会（简称“九运会”）在广东举行。省委、省政府要求各级政府加强领导，把九运会作为一项大事来抓，“高标准、高质量、高水平”做好各项筹备工作，实现“一流的设施、一流的环境、一流的组织、一流的成绩”的目标。

九运会共有27个大项、333个小项在广东进行决赛，需要比赛场馆57个，训练场馆65个。筹备期间，要新建、改建、维修122个场馆，铺设电子信息网络和电视传播光纤骨干网3000

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