一、合理重置业训布局，形成举市一致的业训体制。
    自1995年，局领导班子在结合本市实际进行深入的分析研究，提出了“以田径为基础，以水上运动项目和重竞技运动项目为重点，全面发展，梯队跟进”的竞技体育发展思路以来，局领导班子对全市的业训格局进行了统一配置：以市中心业余体校开展的业训项目为第一梯队，以各县（市）区业余体校为第二梯队，以各传统项目学校和重点项目学校为第三梯队，而市体育局把主要精力放在市直管项目训练水平提高上面，使之形成全市业训的骨干力量，同时加强对第二、三梯队的具体指导，从而合理地配置了我市业训的布局，形成了举市一致的业训体制，经过实践的检验，取得了明显的成效。
    二、坚持实施业训八项改革不动摇，深化业训体制改革。
    2003年以来，我市根据新的形势，结合省体育局提出的实施业训八项改革的要求，对市直管的业训项目，根据它们现有的训练条件、教练员素质、输送情况和竞赛成绩等各项基本要素进行综合评估，重新确立了肇庆市业余训练坚持以持续发展、再创肇庆体育新辉煌为主题，以培养培训、输送高水平后备人才为主要任务，着力实施“省运争先、全运争光、奥运争金”战略，突出奥运优势项目，积极推动全市业余训练向高水平发展，以保持和发展肇庆体育的优势。进一步调整业余训练发展思路：确保水上重点项目：赛艇、皮划艇、游泳；突出重点竞技项目：包括拳击、柔道、摔跤、举重等；抓好传统项目项目：田径、乒乓球、篮球。切实巩固和发展赛艇、皮划艇、游泳、拳击、田径、乒乓球等省和国家体育后备人才培训基地。同时按照“突出重点，提高效益”的原则，在人、财、物力的配置上给予不同地对待，使有限的资源和资金，用在刀刃上，为人才输送和竞赛成绩效益突出的拳头项目和重点项目创造优势的发展条件，从而谋求业训的投入产出比率的大幅提升。实践证明，通过深化改革确立的新的业训体制，不仅符合我市的实际情况，而且取得了明显的效益增长。
    三、激活业训的工作机制，促进业训水平的提高。
    在自主创新业训工作体制，确定“省运争先、全运争光、奥运争金”发展战略的同时，我们还采取多项具体措施，激活业训的工作机制，在提高业余训练水平上下苦功夫。
    第一，我们从业训工作高目标、高定位、高标准的要求下，逐步健全了《肇庆市运动队目标管理责任制》和《教练员任期目标管理制度》以及相关的实际细则和考核评比及奖罚办法。按照责任制的规定，实行主教练负责制，把各个业训项目以每4年一届省运会为周期做好规划，并定出每年要完成的目标计划，并进行规划和计划的细化分解及量化，根据每个项目输送人才和竞赛成绩等实绩，定出评分标准。第二，在严格财务制度管理的前提下，给项目主教练以经费开支的自主权。严格依规办事，狠抓落实，及时兑现奖惩，体现了规章制度的严肃性和权威性，充分发挥它在促进业训水平提高上的作用。第三，建设一支思想作风好、爱岗敬业、专业技术过硬的教练员队伍，是业训长盛不衰、人才辈出的可靠保证。
    四、充分发挥竞赛的杠杆作用，全面检验训练成果。
    对省体育局每年举办的各项目青少年锦标赛，无论成绩是否与省运会挂钩，我们都严肃认真地对待，切实做好选拔参赛苗子、赛前训练、竞赛现场监督和赛后总结分析等环节的工作，通过竞赛来检验训练成果，并学习外市先进经验，克服存在问题。我们还坚持4年一届的市运会少年组比赛和每年一次的12项市少年锦标赛，由市属各县（市）区分别组队参赛，以竞赛促训练，同时带动县域业训的提高。
    五、加大体教结合的力度，确保业训的充足生源。
    我市一贯高度重视坚持体教结合发展业训的工作，形成了“资源共用，优势互补，齐抓训练，共享成果”的业训体制，积极主动地与教育部门齐抓训练，共挖苗子、联合办赛。并且深入开展调查研究，发掘更多的传统项目学校，使业训有更充裕的选材资源。