实施“外向型”发展战略，大力发展高品味的体育本体产业 。 GT 公司在美国甚至世界范围内都是很有影响的中介 公司，业务涉及体育、文化、娱乐等多个 领域。 2003 年 6 月， GT 公司对我国 13 座城市的体育、娱乐设施和政策环境等方面的情况进行了考察， 目的是寻找合作城市，进入中国市场。广州市领导敏锐地意识到，和 GT 公司合作可能对广州体育产业、娱乐业的发展起到巨大的推动作用。因为 GT 公司是美国众多体育组织和世界级歌星的代理人，在中国举办和这些组织、明星有关的活动必须和 GT 公司合作。按照市政府的指示，广州市体育局对 GT 公司代表的来访做了 精心准备， 随后又组织代表团专程赴美 争取合作机会。 2003 年 8 月 13 日， GT 公司和广州市体育局正式签约， 广州成为 GT 公司在中国发展体育、娱乐事业的惟一合作城市。 随后， GT 公司为广州引来了全美最大的体育、娱乐公 司 CLEAR CHANNEL ，他们在对媒体谈到选择广州的理由时， 都认为其他城市是单纯地将体育看作一种运动，但广州不 仅如此， 而且还将体育看作是一种产业，用开发的眼光发展体育。

七

    情系老区，自觉奉献。 2004 年 5 月 21 日晚，天河体育中心举行了一场名为“ 客家山歌飘天河”的演出。 这场演出 是广州市体育局提议并具体操办的，是他们定点扶贫计划的一部分。通过演出筹集的 250 万元全部支援梅州兴宁市， 用 于当地体育馆建设项目。除此以外，广州市体育局的扶贫对象还远及广西百色和新疆哈密。近两年来，广州市体育局在科学发展观的指导下，在促进体育事业全面、协调、可持续发展方面取得了很多宝贵的经验， 包括他们在理论和实践 2 个方面 进行的探索与创新， 是对体育事业发展做出的积极贡献。从“非典”时期的“风险决策”、中巴足球赛到申办亚运会，广州市体育正进行着一场从理论到实践的跨跃。当然， 仅仅 2 年时间， 很多方面的工作还只是开始，申亚成功后的广州市还将面临更加繁重和复杂的工作，广州市的体育发展还将面临不断出现的新问题。不论从理论还是实践的角度，都还有很多领域需要深入探索。例如，如何建立与社会主义市场经济相适应的体育体制和运行机制，如何建立更有效、更具操作性和可持续发展的群众体育管理模式，在我国竞技体育的举国体制中如何更好地发挥大城市的特殊作用，体育产 业的保障功能如何更好地发挥和实现，政府部门在体育产业管理中的角色定位等等。这些问题不只是广州， 也是整个体育界共同面对的。

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