灵巧类项目以奥运夺冠为目标；体能类项目保持国内一流，实现亚运夺金，奥运见牌；球类项目加快发展，三大球要有所突破，其中一项国内见金、奥运见人；水球、手球等要上新台阶，国内冲金、奥运夺牌；乒乓球、羽毛球、曲棍球保持国内领先、奥运夺冠。要深入研究各类各项目的运动特点和制胜规律，加强分类指导，在巩固优势项目的基础上，大力拓展新奥运、全运新的争金点。
    3．努力实现训科医全国领先，达到国际前沿水平。增强各类人员的科技创新或服务意识，进一步完善局、基地、队伍三级一体化管理体系，大力推进训练科学化。转变观念，拓宽训科医工作内容，提高工作标准。实现队队有科医的配置，大力提升科研所与基地科技工作水平。不仅要切实解决常规、（专项）测试、综合诊断、营养恢复、防伤防病以及多学科攻关的问题，而且还要切实解决队伍训练节奏、负荷安排、能力提高、训练控制，以及有效方法等问题。既要学习引用先进的训科医理论与方法，又要不断总结和改革创新。
    4．完善训练基地现代化配套，努力建设奥运训练基地和国家训练基地。按照建设国内一流现代化训练基地或后备人才基地的标准，配套建设科学训练的硬件系统。一是按我省发展规划要求，完善建设配套奥体中心的文体馆、体育场、游泳跳水馆、网球中心等设施，既满足亚运会比赛需要，又使其成为国家南方训练基地。二是加快对广东运动技术学院、广东体育职业技术学院和省体育场三个大项目进行现代化改造和建设，重点使二沙训练基地成为国际奥运训练基地。进一步完善足球、船艇、重竞技中心及高职院等训练基地的功能配套和设施配套建设；进一步改善各训练基地的生活、文化教育条件，确保后勤保障工作与训练工作同步发展。三是进一步整合与训练相配套的科医硬件系统，建成集运动康复、恢复和治疗等功能齐全、设备先进现代化配套的康复中心。四是市、县级训练基地（点）要根据自身条件，完善配套科医条件。
    5．加强优秀运动队建设。大力加强优秀运动队的梯队建设，按一般项目达到全国前三、基础大项达到全国夺金、优势项目达到奥运夺冠的标准来规划。一是建立健全项目管理中心，配齐配强各优秀运动队的工作班子；二是引进竞争机制，实行评聘分开，全面提高教练员的整体水平；三是建立健全队伍的管理制度，形成铁的纪律和顽强作风；四是完善优秀运动队二、三线后备人才梯队建设。完善“五七模式”，创新训练管理。发挥管理、训练、科医、思想保证和后勤保障五方面工作整体合力。充分调动领队、教练员、运动员、科研人员、队医、机关干部、后勤人员等七类人员共同铸金的积极性，协同作战，将“五七模式”的运作由全运标准提升到奥运标准，使管理水平上新台阶。
    （四）大力推进“后备人才可持续发展战略，加快后备人才培养”。
     “十一五”期间，业余训练的工作任务是：建立健全业余训练四级管理、条块结合的管理体制。全省参加业余训练的人数达到25000人，传统体育项目学校在训人数达60000人。全省21个地级市和有条件的县（区）建立业余训练学校，并有三分之二的学校按评估条件达到良好，有三分之一的学校达到优秀。
    1、调整项目布局，全面对接国家和省的奥运项目。大力发展优势项目，注重抓好重点项目二线、三线队伍与省队（一线）队伍年龄的衔接。加强各重点项目省单项后备人才基地、省重点项目班（点）的布局，确保每个重点项目在市一级都建立5-10个单项省体育后备人才基地。省各单项基地也相应建立3-5个业余体校网点。
    2、创新业余训练管理体制。建立四级管理、条块结合的业余训练管理体制，狠抓“龙头带动”，抓集约型布点，抓好国家级、省级高水平后备人才基地和传统校建设，建立优秀后备人才资源库。各市根据实际情况，重点办好体育运动学校，以及省级、市级后备人才基地和重点传统项目学校。各县（区、市）办好1所以上纳入普教序列的少年儿童体校，真正把业余体校建成有人员、有经费、有训练、有场地器材的后备人才生产线。